| 求められる現場力 |
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その現場力の強化には、業務改善と人財育成が必要になります
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| １． |
自ら考え、自ら行動できる人財を一緒に育てませんか？ |
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| ２． |
現場が自ら問題解決ができる強い現場力をつくりませんか？ |
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そして、私達と一緒に下記のような社内の問題を解決しませんか？
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・５Ｓが継続的に実施できていない
・ここのところ在庫が増えている
・なぜかクレームが増えたように思える
・利益率が下がってしまった
・生産計画通りに生産できない
・部門の間で連携ミスが多い
・社内にムダが多いような気がする
・社内の問題が思ったように解決できない
・業務の改善が形式的になっている
・管理者が思ったように育たない
・そういえば社内に研修はＯＪＴしかない
・うちの会社には経営理念やビジョンがない
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どんな会社でも、社内の現場には様々な問題や課題が存在しています。しかし、そんな現場の問題や課題に気づいていないことも意外に多いようです。ところが、この現場の問題や課題に気づかないことが、最も大きな問題なのです。
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もし下記のような現象が社内であるなら現場力が悪化しているサインです。
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| １． |
以前に５Ｓは導入したけど上手くいっていない |
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| ２． |
どうも最近、社員にやる気を感じない |
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| ３． |
ここのところ以前に比べて不良品が増えた気がする |
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| ４． |
社内での会議がマンネリ化して形だけになっている |
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もしもこんな現象があるようなら要注意です。これは、現場力が低下しているサインともいえますので、充分に気をつけて迅速な対応も考えた方が良いと思います。
初回のご相談は１時間まで無料です。まずは、メールでお問合せください。
（注：訪問してのご相談の場合は、交通費等の実費はご負担ください）
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ブログ ５Ｓは製造業だけのものではありません
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