現場主義で会社を強く元気に
ホーム 業務案内 経営情報 会社案内 グロマコン本部 問合




現場主義の理由は答えが現場にあるからです!

元気で強い会社をつくるには、現場力の強化が必要です!


.
.
グロマコン埼玉
ホームページ
業務案内
経営情報
会社案内
グロマコン本部
お問い合わせ

樋渡 弘志
ひわたし  ひろし

会 社 案 内
ご挨拶
グロマコン埼玉 会社案内
グロマコン埼玉 代表プロフィール

.
ご 挨 拶
.

現場主義の理由は、答えが「現場」にあるからです。

.

   現場力を強化して元気のある強い会社になろう!

.

価値ある会社には元気があります。では、「元気のある会社」とはどんな会社でしょうか?最先端のシステムが導入されているからでしょうか?それとも効率重視の経営でしょうか?あるいは、すばらしいオフィスがあるからでしょうか?そのいずれだけでは不充分と思います。その会社に働いている社員や従業員である「人」が元気でなければ、その会社に元気などあるはずもないからです。

それでは、「元気のある会社」になる必要があるのでしょうか?答えはYESです。人間でも同じでしょうが、元気がない人はどこか体調が悪いのか?もしかしたら病気かもしれません。これを会社にたとえると、元気のない会社は、やはりどこか病気なのかもしれません。つまりその会社には、大きな問題が潜んでいる可能性が高いということです。

私は、会社はシステムや仕組みだけでは動かないと考えています。もちろんシステムや仕組みはとても重要な要素ですが、問題はそれを扱う「人」にあります。ですから「自ら考え、自ら行動できる」真の人財を育成することが、とても大切だと考えています。それは、現場で自ら問題解決ができる人財を育成することにもなり、社内の現場力が強化され、元気のある強い会社に進化するでしょう。

.

  次の時代に勝ち残るために「勝ち組」から「価値組」へ進化しよう。

.

会社にとって「人」は、とても重要な存在です。それは、「人」が会社を形成しているのですから当然でしょう。そして、「自ら考え、自ら行動できる」人財を育成することは、”勝ち組”から”価値組”へ変革するために必要不可欠な要素であると考えています。激動の社会で勝ち組になるには、社会にとっても真の価値ある会社になる必要があるでしょう。そして、真の”価値組”が”勝ち組”になるのです。

  会社は生き物!困ったら会社専門のドクターに相談しては?

会社には様々な問題や課題が存在しています。たとえば、「部門の間で連携がうまくいかない」、「最近不良品が増えた気がする」、「5Sは導入しているが継続できていない」などもその1つの例でしょう。会社は生き物です。人間でたとえれば、心臓や肺といった必要な組織があり、その組織を正常に機能させる為には酸素や血液などが絶対に必要です。それぞれがスムーズに、かつ正常に機能して初めて健康といえるのではないでしょうか?



会社も同じように、組織や社員がバラバラに機能していてはお世辞でも健康とは言えませんね。ましてやそんな状態で、今後良い結果が期待出来るでしょうか?

社内のシステムや仕組みを柔軟に機能させ、それを扱う1人ひとりの能力を充分に発揮できる環境を整えることも、会社の成長には欠かせない大切な要素であると考えます。形だけの組織変更や社内改革では何も変わりません。本当に大切なのは、そこに関わる「人」の意識変革であり、最も重要な要素であることを忘れてはいけないのです。

 



 Home Page    E-Mail     Returnグロマコン埼玉 Top