谷澤佳彦税理士事務所所長 谷澤佳彦 　氏

　　　　　谷澤佳彦先生は谷澤佳彦税理士事務所の所長で、税理士業

　　　　を中心にご活躍中です。

　　　　　また、最近はBUN-NET異業種交流会でも中心的な役割を演じ、

　　　　社会奉仕的な活動も積極的になさっております。

■■■　在庫が経営を圧迫する　■■■          200.05.20

キャッシュフローという言葉をしばしば聞くと思います。キャッシュ（現金）が手元にあれば、「黒字倒産」は防げます。キャッシュフローを良くする方法の一つが「在庫日数」に着目することです。

１）在庫日数とは？　　　

　　　　販売用商品等が入荷して出荷するまで、会社に残っていた期間

２）日数は短いのが良い

　　　　　在庫日数が長い＝在庫が多い＝多くの資金が必要＝利子がかさむ

３）具体的計算式

　　　　　棚卸資産（商品等）÷売上高　といわれている

　　【　注　】　分子＝通常は、１年度で見る場合、（期首残高＋期末残高）÷２

４）計算式に対する私的見解　

　　　　　分母は売上原価とすべき

　　【理由】　粗利率が変動した場合に、前年比較ができない

５）在庫日数に関する私的見解

　　（１）在庫は毎日算出し、平均残高をとるべき

　　　　　【理由】　一時的な在庫増・在庫減がある

　　　　在庫日数を短く見せるには、年度末等の在庫を一時的に少なくすれば事足りる

　　（２）金額ベースの在庫に加え、数量ベースの在庫も計算すべき

　　　　　【理由】　単価の大きい在庫が一時的に残るような場合、在庫日数が延びる

６）在庫日数指標の欠点　

　　　　　欠品による機会損失を考慮できない、よって、在庫日数の短縮を
　　　　　求める場合、売上減に結びついていないかのチェックが必要