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四〇年余、経営コンサルタントとして、顧問先を持ち、現場を重視した経営協力をしてきた体験を、経営者・管理職に活かしていただこうと企画しました。講演会・セミナー・社員研修にご利用いただければ幸いです。
タイトル わずかな費用で中小・零細企業が元気になる経営コンサルタントとのつきあい方
対 象 中小・零細企業の経営者・管理職
時 間 ２時間程度（用途に応じ１時間から１日に変更可）
日時場所 お打ち合わせの上決定
費 用 お打ち合わせの上決定
条 件 プロジェクター利用可能
講師略歴
商社で事務機器、印刷機器等の輸出入担当、駐在所長・海外法人役員を歴任。円満退社後経営コンサルタントとして独立。経営コンサルタント・グロマコン（Global
Management Consultants）を設立、代表取締役。経営計画・経営戦略、マーケティング戦略・営業部門強化、経営情報化・ＩＴ戦略を中心に上場企業から中小企業まで、製造業・ベンチャー企業などに重点をおいた、グローバルな視点で経営協力。
文京区中小企業懇話会、異業種交流会BUN-NET、経営戦略研究会などで、主宰・世話人・役員で社会貢献。最近は分けて経営コンサルタントの育成にも力を注いでいる。
講師著書等
「パソコンが怖くて管理職といえるか」、「パソコン業務をこう管理せよ」（以上中経出版）、「なるほどロータス１２３＜営業幹部編＞」、「Windows表計算ソフトを使いこなす」（以上日経ＢＰ）、「実践・営業管理者のためのパソコンノウハウ」、「見てわかるデータベース桐」、「Ｌｅｔ’ｓアイリス・プログラミング入門」（以上ソフトバンク）、「これで初めてパソコンが使える」（経林書房）、「営業に成功する本」、「印刷営業マンハンドブック」（以上印刷学会）、「ゼロから始めるパソコン＜正調派入門法＞」「Windowsから始めるパソコン」「Excelから始めるパソコン」（以上エーアイ出版）、「製品ライフサイクルと各ステージの経営戦略」、「英文手紙の効果的な書き方」、「パソコンの管理・活用マニュアル」等、著書・論文の多くあるなかでも、米ビジネス・ウィーク誌の「アメリカにとって今が対日対策のチャンス」は全米に大きなインパクトを与えた。
講演経歴等
「２１世紀に勝ち残れる経営者の戦略経営」「経営者のための経営情報戦略入門−失敗しないコンピュータ活用術」「経営環境に対応した経営計画の立て方」「業績向上を図れる営業部門強化の実践的管理」「１か月で実務に活かせる営業武将のパソコン入門」「経営戦略意志決定に活かせる経営者・管理職のインターネット活用法」「企業トップ・営業幹部のマーケティング実践活用ノウハウ」「営業幹部の部下を奮い立たせるＯＪＴのすすめ方」「全社一丸の営業年度方針・売上計画の立案」「数字に強い営業武将への変身術」「営業日報を磨かざる玉にして企業が成長するか」「目標常達の営業マン自己管理術」「初級管理職として何をすれば勝ち残れるか」「営業部門強化の中小企業向けＳＦＡシステムとは」
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中小企業の経営者にとって、経営コンサルタントという存在は遠いことのように感じている人が多いのではないでしょうか。 今日のように経営環境が根本から変化している時代には、経営基盤そのものが揺らぐ可能性もあります。このような時代こそ、今までと発想を変え、ふんどしを締め直して経営に取り組む必要があります。 経営コンサルタントがあかす経営コンサルタントの安くて効果的な使い方について、２０年余の経営コンサルタント歴からわかりやすくお話します。 |
１．中小・零細企業ほど経営コンサルタントが必要な時代
「光速時代」に危機感と期待感を持っていますか？今が中小零細企業にチャンス
時代は経営の基本的なやり方を経営者・管理職に変革を求めている
この激変の時代に中小・零細企業の経営者・管理職は何をすべきか
２． 経営コンサルタントは中小・零細企業に何をしてくれるか
経営コンサルタントは大企業だけのものではない。少ない費用でも利用できる
人間と同様に企業も変化する。年に一度は企業も健康診断を受けよう
中小企業にとって社員研修は本当に効果があるのか
３． 経営コンサルタントを使って本当に企業は良くなるのか
経営コンサルタントは基本を重視し、企業の基礎体力を付けてくれる
一体いくらかかるのか?高い費用は投資に見合う効果があるのか
お見せします！実例に見る経営コンサルタント利用による中小企業の経営効果
４． 経営コンサルタントとこのようにつきあえば元が取れる
信頼できる経営コンサルタントはどのようにして探せばよいのか
経営コンサルタントを利用して業績を上げるポイント・注意点
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C GLOMACON